El reto
Para Pascual, el talento es el gran diferencial de una organización. En línea con su estrategia de "Calidad Total", necesitaba optimizar su gestión del talento con las herramientas que ofrece la tecnología.
La solución
Se aplicó una metodología de co-creación "People Data Lab", basada en talleres con el equipo del cliente. En fases de exploración, preparación y alineación, se valoraron y priorizaron ideas como la automatización de tareas, People Analytics y Smart Workforce Planning. El resultado fue un plan de iniciativas digitales para el área de personas.
Resultados
Iniciativas priorizadas
Ordenadas según la estrategia de la compañía y su impacto.
Criterios claros
Cada iniciativa se valoró por facilidad de implementación y retorno esperado.
Plan para recursos humanos
La priorización forma parte de su plan estratégico de personas.
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